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Gestión organizacional y análisis estratégico en la organización pública de salud: el caso de la Jurisdicción Sanitaria # 5, del estado de Sinaloa
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La transformación de pequeña a gran empresa: el caso de la organización sinaloense
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La formulación de estrategias: el caso de una organización camaronícola de Ahome
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Pensamiento y acción para el desarrollo Regional. Dilemas organizacionales en el impulso de la gestión estratégica en gobiernos locales: con estudios de caso municipal, regional e interinstitucional en la Región 06 sur de Jalisco, en el periodo 2000-2008
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La cultura de la gestión estratégica en las instituciones de educación superior: el caso de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos y la Universidad Autónoma del Estado de Guerrero. Un estudio comparativo
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El financiamiento, estrategia para la pequeña y mediana empresa: un acercamiento desde la perspectiva organizacional de la toma de decisiones. El caso de la organización REYRO Refacciones Automotrices
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Campos interorganizacionales como modelo de organización apícola en el Estado de Puebla
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Influencia del discurso en la construcción de estrategia de permanencia: el caso del centro para la sustentabilidad Incalli Ixcahuicopa (Centli)
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Ambigüedad organizativa y flojo acoplamiento en una ONG: el caso de AIESEC comité UNAM
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Estrategia e implicaciones organizacionales, ante eventos críticos en las Organizaciones Comunitarias: el caso de una Organización Comunitaria de Ecoturismo