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  1. Cambio organizacional: toma de decisiones y estructura. Estudio de caso de una organización del sector de ahorro y crédito popular

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    Beschreibung: Para el estudio de las organizaciones del sector de ahorro y crédito popular, se retoma la teoría neoinstitucional, que es respaldada por los trabajos de autores relevantes (Scott, 1992; Boons y Strannegard, 2000; Zucker, 2001; Scott y Meyer, 2001; Galaskiewickz, 2001; Meyer y Rowan, 2001; Singh, Tucker y Meinhard, 2001;...
    Fach: Bank management, Cambio organizacional -- Administración, Organizational change -- Management, and Administración de bancos
    Schöpfer: Lara Gómez, Graciela
    Mitwirkender: Mir Araujo, Adolfo, Mendoza Molina, Rogelio, and Páramo Ricoy y Méndez, María Teresa
    Herausgeber: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Sprache: spa
    Año de publicación: 2004
    Rechte: Acceso Abierto
    Lizenz: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identifikator: https://doi.org/10.24275/uami.6q182k78m

  2. Campo organizacional de la agroindustria en Sinaloa: el caso hortícola

    Dv13zt594?file=thumbnail
    Fach: Empresa agrícola, Comportamiento organizacional, Organizational behavior, and Agriculture -- Business enterprises
    Schöpfer: Acosta Perea, Antonio Enrique
    Mitwirkender: Mir Araujo, Adolfo, Inostroza Fernández, Luis Alberto, and López Leyva, Santos
    Herausgeber: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Sprache: spa
    Año de publicación: 2003
    Rechte: Acceso Abierto
    Lizenz: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identifikator: https://doi.org/10.24275/uami.qn59q457c

  3. El proceso de cambio institucional: el caso del Instituto Mexicano del Petróleo

    S1784m224?file=thumbnail
    Beschreibung: El presente trabajo consistió en un estudio del cambio institucional por medio del caso del Instituto Mexicano del Petróleo desde la perspectiva neoinstitucionalista. El objetivo fue explicarlo desde la reorientación de las actividades de esta organización, hacia la aplicación de un diseño institucional y la implicación que tuvo en el...
    Fach: Instituto Mexicano del Petróleo -- Estudio de casos, Organizational change -- Management, Instituto Mexicano del Petróleo -- Case studies, and Cambio organizacional -- Administración
    Schöpfer: Herrera Caballero, Juan Manuel
    Mitwirkender: Montaño Hirose, Luis, Mir Araujo, Adolfo, and Arellano Gault, David
    Herausgeber: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Sprache: spa
    Año de publicación: 2005
    Rechte: Acceso Abierto
    Lizenz: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identifikator: https://doi.org/10.24275/uami.j9602101m

  4. El apoyo político en el primer gobierno de alternancia (un estudio de la cultura política de los universitarios)

    N009w257x?file=thumbnail
    Fach: Cultura política -- México, Political, Political culture -- Mexico, and Política
    Schöpfer: Murga Frassinetti, Antonio Luis
    Mitwirkender: Prud Homme Legace, Jean Francois Joseph Alain, Peschard Mariscal, Jaqueline, Bassols Ricardez, Mario Federico, Durand Ponte, Víctor Manuel, and Mir Araujo, Adolfo
    Herausgeber: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Sociales Procesos Politicos
    Sprache: spa
    Año de publicación: 2006
    Rechte: Acceso Abierto
    Lizenz: Atribucion-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identifikator: https://doi.org/10.24275/uami.8623hz095