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Cambio organizacional: toma de decisiones y estructura. Estudio de caso de una organización del sector de ahorro y crédito popular
Resumen: Para el estudio de las organizaciones del sector de ahorro y crédito popular, se retoma la teoría neoinstitucional, que es respaldada por los trabajos de autores relevantes (Scott, 1992; Boons y Strannegard, 2000; Zucker, 2001; Scott y Meyer, 2001; Galaskiewickz, 2001; Meyer y Rowan, 2001; Singh, Tucker y Meinhard, 2001;... Tema: Bank management, Cambio organizacional -- Administración, Organizational change -- Management, and Administración de bancos Creador: Lara Gómez, Graciela Colaborador: Mir Araujo, Adolfo, Mendoza Molina, Rogelio, and Páramo Ricoy y Méndez, María Teresa Editor: Universidad Autónoma Metropolitana Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales Idioma: spa Año de publicación: 2004 Derechos: Acceso Abierto Licencia: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.6q182k78m -
Campo organizacional de la agroindustria en Sinaloa: el caso hortícola
Tema: Empresa agrícola, Comportamiento organizacional, Organizational behavior, and Agriculture -- Business enterprises Creador: Acosta Perea, Antonio Enrique Colaborador: Mir Araujo, Adolfo, Inostroza Fernández, Luis Alberto, and López Leyva, Santos Editor: Universidad Autónoma Metropolitana Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales Idioma: spa Año de publicación: 2003 Derechos: Acceso Abierto Licencia: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.qn59q457c -
El proceso de cambio institucional: el caso del Instituto Mexicano del Petróleo
Resumen: El presente trabajo consistió en un estudio del cambio institucional por medio del caso del Instituto Mexicano del Petróleo desde la perspectiva neoinstitucionalista. El objetivo fue explicarlo desde la reorientación de las actividades de esta organización, hacia la aplicación de un diseño institucional y la implicación que tuvo en el... Tema: Instituto Mexicano del Petróleo -- Estudio de casos, Organizational change -- Management, Instituto Mexicano del Petróleo -- Case studies, and Cambio organizacional -- Administración Creador: Herrera Caballero, Juan Manuel Colaborador: Montaño Hirose, Luis, Mir Araujo, Adolfo, and Arellano Gault, David Editor: Universidad Autónoma Metropolitana Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales Idioma: spa Año de publicación: 2005 Derechos: Acceso Abierto Licencia: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.j9602101m -
El apoyo político en el primer gobierno de alternancia (un estudio de la cultura política de los universitarios)
Tema: Cultura política -- México, Political, Political culture -- Mexico, and Política Creador: Murga Frassinetti, Antonio Luis Colaborador: Prud Homme Legace, Jean Francois Joseph Alain, Peschard Mariscal, Jaqueline, Bassols Ricardez, Mario Federico, Durand Ponte, Víctor Manuel, and Mir Araujo, Adolfo Editor: Universidad Autónoma Metropolitana Posgrado: Doctorado en Estudios Sociales Procesos Politicos Idioma: spa Año de publicación: 2006 Derechos: Acceso Abierto Licencia: Atribucion-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.8623hz095
