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1. El proceso de cambio institucional: el caso del Instituto Mexicano del Petróleo

Description:: El presente trabajo consistió en un estudio del cambio institucional por medio del caso del Instituto Mexicano del Petróleo desde la perspectiva neoinstitucionalista. El objetivo fue explicarlo desde la reorientación de las actividades de esta organización, hacia la aplicación de un diseño institucional y la implicación que tuvo en el...
Subject:: Instituto Mexicano del Petróleo -- Estudio de casos, Organizational change -- Management, Instituto Mexicano del Petróleo -- Case studies, and Cambio organizacional -- Administración
Creator:: Herrera Caballero, Juan Manuel
Contributor:: Montaño Hirose, Luis, Mir Araujo, Adolfo, and Arellano Gault, David
Publisher:: Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:: Doctorado en Estudios Organizacionales
Language:: spa
Año de publicación:: 2005
Rights Statement*:: Acceso Abierto
License:: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identifier:: https://doi.org/10.24275/uami.j9602101m