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  1. Cambio estratégico y planeado: el caso de las unidades comerciales de Luz y Fuerza del Centro

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  2. El líder de la pequeña empresa industrial exitosa sinaloense: historias de vida

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  3. Institucionalismo y cambio organizacional. El Instituto Mexicano del Petróleo en búsqueda de un nuevo modelo de gestión

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  4. Sistema de información basado en el tablero de mando para la toma de decisiones en la empresa servicio de intercomunicación y sonido

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  5. Mexicana de Aviación: oportunidades que vuelan

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  6. La franquicia en México y sus expectativas de desarrollo

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  7. Los clientes como factor en el logro de la excelencia "Aurrera"

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  8. Diagnóstico de un sistema integrado de control de gestión

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  9. Diagnóstico organizacional del IMSS

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  10. El papel del administrador financiero en la implementación del control de gestión en la pequeña y mediana empresa (cinco casos de empresas del sector del plástico y del hule)

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