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  1. El proceso de cambio institucional: el caso del Instituto Mexicano del Petróleo

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    La description: El presente trabajo consistió en un estudio del cambio institucional por medio del caso del Instituto Mexicano del Petróleo desde la perspectiva neoinstitucionalista. El objetivo fue explicarlo desde la reorientación de las actividades de esta organización, hacia la aplicación de un diseño institucional y la implicación que tuvo en el...
    Assujettir: Instituto Mexicano del Petróleo -- Estudio de casos, Organizational change -- Management, Instituto Mexicano del Petróleo -- Case studies, and Cambio organizacional -- Administración
    Créateur: Herrera Caballero, Juan Manuel
    Donateur: Montaño Hirose, Luis, Mir Araujo, Adolfo, and Arellano Gault, David
    Éditeur: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    La langue: spa
    Año de publicación: 2005
    Déclaration des droits: Acceso Abierto
    Licence: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identificateur: https://doi.org/10.24275/uami.j9602101m

  2. La importancia de la planeación en el desempeño organizacional: el caso del Instituto Mexicano del Petróleo

    Ws859g127?file=thumbnail
    Assujettir: Instituto Mexicano del Petróleo -- Estudio de casos, Instituto Mexicano del Petróleo -- Case studies, Petroleum industry and trade, Organizational behavior, Industria del petróleo, and Comportamiento organizacional
    Créateur: Arrazate Hernández, Rafael
    Donateur: Ramírez Faundez, Jaime Leopoldo
    Éditeur: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    La langue: spa
    Año de publicación: 2011
    Déclaration des droits: Acceso Abierto
    Licence: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identificateur: https://doi.org/10.24275/uami.m900nt87b