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Beschreibung:: Objetivo: Comprender cómo se adapta Industrias MARK S.A. de C.V. al ambiente competitivo y cambiante de los requerimientos y exigencias de las condiciones de trabajo de PEMEX Exploración y Producción (PEP). Metodología: Se realizó un estudio cualitativo donde mediante entrevistas a informantes clave, se obtuvo información respecto a Industrias MARK...
Fach:: Cambio organizacional, Organizational change, Cultura organizacional, Empresas -- Administración, Family-owned business enterprises, Empresas familiares, Petróleos Mexicanos, Corporate culture, and Business enterprises -- Management
Schöpfer:: Meneses Hernández, José Luis
Mitwirkender:: Montoya Flores, María Teresa del Socorro, Rendón Cobián, Marcela Victoria, and Velázquez Sagahón, Francisco Javier
Herausgeber:: Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:: Doctorado en Estudios Organizacionales
Sprache:: spa
Año de publicación:: 2013
Rechte:: Acceso Abierto
Lizenz:: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identifikator:: https://doi.org/10.24275/uami.7s75dc50s

Beschreibung:: The thesis explores the acquired combated and hidden cultural dimensions through its historical background and foundation of the Popular University in Chontalpa Cardenas, Tab. (UPCh), and from the theory of organizational culture emphasizes the importance of these dimensions and their influence in organizations. Its conceptual foundations are therefore: Identify cultural...
Fach:: Comportamiento organizacional, Cultura corporativa, Organizational behavior, and Corporate culture
Schöpfer:: García Ruiz, Armando
Mitwirkender:: Vázquez García, Ángel Wilhelm, Montoya Flores, María Teresa del Socorro, and Barba Álvarez, Antonio
Herausgeber:: Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:: Doctorado en Estudios Organizacionales
Sprache:: spa
Año de publicación:: 2014
Rechte:: Acceso Abierto
Lizenz:: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identifikator:: https://doi.org/10.24275/uami.j9602074x

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