Metodología sustentada en gestión económica por procesos: evaluación de la transición hacia un servicio de radiología digital Público Deposited
En la cuarta etapa se desarrolló un modelo de costo-efectividad basado en árboles de decisión que representa las alternativas tecnológicas para la solución de la pregunta establecida al inicio, y en la quinta etapa se aborda la presentación de resultados. La metodología propuesta fue aplicada a un caso de estudio donde se cuestiona el cambio tecnológico en radiología para un instituto de salud de donde se destaca que la radiología computada es mayor costo-efectiva que la convencional en la realización de estudios simples a pacientes de hospitalización.
La adquisición de nuevas tecnologías por parte de las instituciones de salud del sector público mexicano ha sido condicionada a la presentación ante la Secretaría de Salud de la evaluación correspondiente a la tecnología que se desea adquirir, con base en la cantidad y la calidad de la evidencia científica, la información epidemiológica y la evaluación económica. En este proyecto se desarrolló una metodología para evaluar la incorporación de nueva tecnología médica a una institución de salud, partiendo de un análisis costo-efectividad soportado en gestión por procesos.La metodología propuesta se fundamenta en la definición de proceso de evaluación tecnológica y se desarrolló mediante la integración de métodos de análisis de costos, modelado de procesos de negocios, análisis estadístico y análisis costo-efectividad que dan forma a la evaluación integral de un tipo de efectividad establecida como intermedia.El proyecto se compone de cinco etapas: en la primera se describe la problemática que da origen a la necesidad de la evaluación, la segunda tiene la finalidad de transformar la solicitud de evaluación de la institución en pregunta de investigación.En la tercera etapa se identificaron los elementos que representan la relación entre el uso de la tecnología médica y su aspecto económico analizándolos mediante la aplicación del modelado de procesos de negocio (BPMN),estadística descriptiva y multivariada, así como del análisis costo-efectividad. Del modelado BPMN se generaron índices de flujo de trabajo e indicadores de gestión por procesos, y del análisis costo-efectividad se definió el concepto de costo intra-hospitalario (CIH).
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